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　为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我为大家收集的工会活动方案7篇，欢迎阅读与收藏。

工会活动方案 篇1

　20xx年是实施“十二五”规划的开局之年,是中国***成立90周年,为了进一步深化市级机关工会党建带工建创先争优活动，提高机关工会服务中心、服务党建、服务社会、服务职工的能力和水平，根据市总工会《关于团结动员全市职工为实现“十二五”规划创先争优建功立业的决议》精神要求，按照市总工会实施“五大行动”，办好“十件实事”的工作目标，市级机关工会工委决定组织开展“服务企业科学发展、服务职工素养提升”活动，企业工会活动方案。为保证活动顺利开展，特制定如下实施方案：

一、活动主题

　深入贯彻市委十届九次全会精神，认真学习我市“十二五”发展的总体思路和目标任务，围绕创新型、生态型城市建设要求，团结动员机关干部职工为“助推企业转型升级，提升企业科学发展，加快经济发展方式转变”服务；围绕学习型城市建设要求，充分发挥工会大学校作用，不断提高干部职工的科学和文化素养，努力培养和造就高素质的工会干部和职工队伍。

二、活动形式

　本次活动采取分散活动和集中活动相结合，自选动作和规定动作相结合等方式，从基层工会、工会片组、市级机关工会三个层面开展，以基层工会、片组层面为主，活动时间贯穿于全年。

三、活动内容

　（一）明确目标任务

　各级机关工会要认清“十二五”期间机关工会工作面临的新形势和新任务，要把广大干部职工的思想和认识进一步统一到市委十届九次全会精神上来，牢牢把握加快转变经济发展方式这条主线，调动一切积极因素，把广大干部职工的智慧和力量进一步凝聚到实现“十二五”时期的目标任务上来。

　1、解读规划。各级工会要组织工会会员,特别是工会干部解读“十二五”规划,认真学习市政府的各项扶持政策，开展各种形式的政策宣传和培训工作，更好地服务企业、促进发展。市级机关工会将举办工会干部“十二五”规划专题学习培训班”，为企业组织政策答疑活动。

　2、建言献策。各级工会要组织动员干部职工以高度的主人翁责任感和使命感，以实现“十二五”规划目标任务为已任，积极开展为“十二五”发展建言献策活动；要引导职工树立节约、绿色、低碳发展理念，发动干部职工开展开源节流、节能减排合理化建议活动,努力在构建创新型、生态型城市发挥工会作用。

　3、岗位建功。各级工会要深化“立足岗位做贡献”活动，激发干部职工的建功热情，鼓励干部职工立足本职，发挥聪明才智，实现岗位建功。要引导干部职工树立岗位创先争优的意识，组织干部职工开展社会主义劳动竞赛，为实现“十二五”目标做出新贡献。

　（二）开展系列服务

　各级工会组织要围绕构建“3+1”现代产业体系，充分发挥优势，积极整合资源，围绕中心，主动作为，组织干部职工在服务加快转变经济发展方式上，推动现代工业、现代服务业、和文化创意产业建设，促进文化创意、旅游休闲、金融服务、电子商务、信息软件、先进装备制造、物联网、生物医药、节能环保和新能源等十大产业发展，规划方案《企业工会活动方案》。

　1、“服务项目”集中公开。以工会网、机关党建网为平台，采取服务项目内容网上集中公开的方式，多渠道、多平台、及时地将支持产业发展、创造良好人才环境等一系列政策告知企业。帮助企业用足用好政策，充分激发企业科学发展的积极性、主动性和创造性。

　2、开展“企业需要”调查。各级工会、片组要树立服务大局、服务社会的理念，通过座谈、走访、发放调查表等形式，开展企业需求的调查活动，积极争取各类资源，创造一个与企业联系沟通的平台，并将企业需求，通过工会舆情及时上报有关部门，帮助企业化解发展困难，推动不同行业、企业科学发展。

　3、组织“结对服务”活动。为了更好服务企业科学发展，各级工会、片组要解放思想，主动作为，创新作为，高效作为，结合本单位、本片组的实际，深入企业第一线，采取结对帮扶、建立科研服务队等创新的服务方式，帮助企业突破发展瓶颈，激发企业发展活力。争取各方资源、积极组织动员广大职工在推动杭州发展，服务企业科学发展中发挥作用。各基层工会、片组要积极组织参与市级机关工会组织的各类服务活动。

　（三）注重职工素养提升

　实现“十二五”发展目标，要靠高素质的劳动者来实现，各级工会要围绕学习型城市建设，充分发挥工会“大学校”作用，不断深化“创学习型组织，争做知识型职工”。要结合实际,以提升机关干部科学素养、文化素养为目标,引导职工树立终身学习理念，养成终身学习习惯，形成浓厚学习风气，推动建立有利于广大干部职工学习成才的制度和机制，努力培养一支学习型、知识型、创新型的工会干部和职工队伍。市级机关工会将组织开展 “传承文化，品味生活”菜单式的系列讲座，有条件的工会也可向市级机关工会提供学习资源，各级工会共同努力，不断提升机关干部职工素养。

　（四）评选表彰优秀案例

　“服务企业科学发展，服务职工素养提升”活动是市级机关“党建带工建”创先争优活动的一项重要工作，其评选表彰工作与创先争优活动同步。各基层工会组织、工会各片组要结合工会品牌的创响工作，认真总结、交流经验、树标示范、表彰先进，积极向市级机关工会推荐先进典型、优秀案例。

　各级工会要加大宣传，充分展示机关工会服务中心的工作成果，要结合实际，建立健全学习型、创新型、服务型工会的长效机制，推动工会各项工作新发展。

四、具体要求

　1、加强领导，落实责任。各级机关工会要从全局和战略的高度，充分认识开展这项活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，精心组织、周密部署，切实把 “服务企业科学发展，服务职工素养提升”活动抓紧抓实、抓出成效。各基层工会、片组要结合实际，明确分工，落实责任，提高工会服务能力，切实把各项工作落到实处。

　2、深入企业，掌握实情。各单位要拓宽工会工作视野，通过多种渠道、多种形式广泛听取和征询企业的意见和建议，在积极帮助企业解决实际困难的同时，深入了解和分析我市经济发展和服务企业工作的情况，以机关工会舆情形式积极向党政提出进一步改善投资发展环境和提高服务水平的工作建议。

　3、创新思路，完善制度。各级工会要创新思路，努力研究探索新形势下机关工会工作的新思路、新方法，不断拓宽机关工会服务中心、服务职工的领域，进一步提高服务的自觉性。完善各项服务制度，健全服务的长效机制，以制度和机制来确保为企业服务、为职工服务的效果。

　4、通力配合，务求实效。各级工会、工会片组要围绕杭州发展大局，按照活动方案的要求，通力配合，形成合力，要结合自身情况，制定本单位“服务企业科学发展，服务职工素质提高”活动方案，确保此项活动顺利进行。

　5、加强宣传，及时反馈。注重发挥宣传的作用，围绕活动主要内容和任务，通过报刊、工会网、党建网等宣传媒介，加强宣传报道推进企业发展的各种措施，积极报道先进典型、介绍成功经验，营造一个上下全力推动加快转变杭州经济发展方式的良好舆论氛围。

工会活动方案 篇2

　五一 国际劳动节即将来临，为了丰富员工业余生活及欢度 五 一 国际劳动节，公司决定于20xx月30日 20xx月5日举办以 铸造一流团队、打造一流企业 为主题的北京市旅游活动。

　活动意义

　增进员工之间感情、发挥团队协作精神。

　活动负责部门、活动安排及领导小组成员

　1、主办部门:公司工会

　2、协助部门:党支部、团支部、综合管理部

　3、活动安排:分两批出发(时间根据公司生产情况定)

　4、领导小组成员:

　4.1 第一批领导小组成员:

　领队: 薛有海(副总经理)

　副领队:张铁流(综合管理部经理)、邓金才(工会副主席/团支部书记)

　召集人:邓金才(工会副主席/团支部书记)

　4.2 第二批领导小组成员:

　领队: 薛炳军(党支书/工会主席/副总经理)

　副领队:胡裔志(副总经理)、谢雪琼(工会副主席)

　召集人:钟加崇

　活动时间、地点

　1、活动时间:

　第一批:20xx月30日下午15时在公司统一乘车出发到南宁乘飞机，20xx月5日从北京乘飞机返回南宁后乘大巴返回公司。

　第二批:时间待定(以公司通知为准)

　2、活动地点:北京市及名胜风景区

　3、集合地点:公司篮球场。

　经过路线

　桂平 (乘大巴) 南宁 (乘飞机) 北京

　参加活动主要成员

　公司领导、各部门领导、所有任职干部及各部门骨干，具体名单另附表。(如实际名单有变动将另行通知)

　名单确定

　具体人员由各单位一把手及公司共同商定。(分两批出发，第一批出发总人数约为52人，第二批出发约为70人)

　安全保障措施

　1、在出发前所有参与活动的人员集中会议室进行出行前安全培训，增强安全防范意识和自我保护能力。

　2、在条件允许的情况下，可以组织有关人员对活动场地和路线进行认真勘察，并对可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

　3、出发前必须听从导游及领队的指挥。在每一次集合时(出发前,返回前)一定要清点人数，确保员工安全，确保旅游活动的圆满成功。

　4、携带急救用品，以防员工受伤或突发疾病(如感冒药、晕车药、发烧药、创可贴等)。

　5、为了确保员工安全，参加旅游活动的员工必须服从领队及导游的安排，有突发事件要随时联系并及时上报领队及导游。

　6、在旅游期间，禁止单独行动，休息时间外出必须向领队报告并获批准后方可结群外出。

　7、请自带好雨具、水杯及有关旅游生活用具。

　8、注意人身和财产安全。

　活动道具:

　扑克30副、小礼品

　费用预算:

　3000元/人(含车费、风景区门票费、住宿费、餐费等)，预算费用总计约360000元。该项费用由公司统一开支。

　其他安排

　活动过程中允许举办趣味游戏。

工会活动方案 篇3

　一、活动意义

　体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识;通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念;发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法;增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维;增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。

　二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员

　1、主办部门：公司工会(方案制定、活动组织)

　2、协助部门：综合管理部(负责物资采购、场地准备)

　3、活动安排：分两批进行

　3.1第一批领队：

　召集人：

　3.2第二批领队：

　召集人：

　三、活动时间、地点

　1、活动时间：

　第一批：20xx年9月13日17：00-19：00

　第二批：20xx年9月14日17：00-19：00

　2、活动地点：360篮球场

　四、参加活动成员

　集团职工及子公司个别优秀代表具体名单见附表。

　五、安全保障措施

　1、在活动前所有参与活动的人员集合进行安全提示，增强安全防范意识和自我保护能力。

　2、提前通知参加人员准备运动鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。

　3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。

　六、活动项目

　1、背靠背运球;

　2、2人3足走;

　3、乒乓球接力跑;

　4、珠行万里;

　5、投筷子;

　6、跳大绳。(规则详见附件)

　七、物资准备

　1、篮球2个;

　2、橡皮绳15个(长50厘米);

　3、乒乓球拍4个、乒乓球5个;

　4、塑料管5根(直径5厘米、长1.5米、对半劈开)

　5、筷子5根、矿泉水瓶5个;

　6、长跳绳1根(10米);

　7、口哨1个;

　8、喊话器1个;

　9、“小蜜蜂”讲话器1个。

　八、奖品

　月饼

　九、费用预算：

　预算费用约XXX元。该项费用由集团工会统一开支。

工会活动方案 篇4

　活动目的：在元旦、春节即将来临之际，为促进交通系统职工间的交流，增进职工间的友谊，创设文明、健康、和谐的文化氛围，特组织本次活动。

　活动时间：xx年1月5日一1月6日下午2：30—5：00

　（绑腿协力跑、趣味保龄球：1月5日下午；拔河比赛1月6下午）。

　活动安排：以各事业单位及机关工会为小组（路政所并入交管所工会），开展绑腿协力跑、趣味保龄球、拔河等比赛。

　活动地点：局大院操场、篮球场

　比赛项目：绑腿协力跑、趣味保龄球、拔河比赛

　比赛规则：1、绑腿协力跑，每各工会派8名选手参赛（其中男子4人、女子4人）按2人一组，共计4组进行接力跑比赛。比赛根据时间快慢计名次。

　2、趣味保龄球，每个工会派4名选手参赛（其中男女职工各2人）。比赛共计10分，每名选手参赛一次并按照比赛情况累计每个工会小组得分，然后计算名次。

　3、拔河比赛：各工会小组派10名选手参加拔河

　（其中女职工3人，男职工7人），赛制采取“三打二胜”淘汰制，最后评出一、二、三名。

　评奖办法：以每个工会小组为单位，三项比赛分别评出一、二、三等奖，共计九个奖项。

　经费预算：1、一等奖预计按现金300元设立，二等奖预计

　按现金200元设立，三等奖按现金100元设立，三项比赛九个奖项预计工作经费共计1800元。

　2、

　裁判员：

　记分员：

　工作人员：

工会活动方案 篇5

　一、指导思想：

　坚持以“教工为本”，积极开展形式多样的'送清凉走访慰问活动。通过向一线教职工发放防暑降温用品，督促防暑降温政策的落实等相关措施，对大病、重病、住院教职工的慰问，让广大教职工体会到学校及工会组织的关心，切实维护好、调动好、发挥好教职工参与学校教学教育工作的积极性、主动性，保障教职工在生产劳动过程中的安全与健康。

　二、活动形式：

　1、开展走访慰问。由部门工会并争取学院党政领导和职能部门负责人分别带队对大病、重病、住院教职工集中进行走访慰问，了解教职工防暑降温需求，发放防暑降温用品，为冒高温战酷暑坚守岗位的一线职工送去清凉和健康。

　2、扎实开展暑期服务教职工活动。工会积极落实，进一步体现夏季劳动保护和防暑降温工作的保障性。由校工会协调学校主要领导主动关心教职工，亲自带队深入基层、深入一线慰问，对暑期高温坚守岗位加班的教职员工和劳务派遣人员(驾驶员、保安人员、食堂人员、工地建筑工人)发放防暑清凉用品，使广大教职员工真切感受到学校的关爱和温暖。

　3、发送温馨提示信息。校工会及二级工会向广大教职工群发公益性“送清凉”温馨提示短信;可通过QQ 群、微信群、订阅号、企业号、网站等多种平台向教职工宣传防暑降温常识和相关信息，做好“送清凉”活动的宣传。

　三、具体要求

　1、加强领导，精心组织。各二级工会要充分认识高温天气作业可能对职工身心带来的不利影响,高度重视夏季劳动保护工作,将防暑降温作为当前工作的重点任务,切实加强组织领导,提早安排计划, 落实到学院、部门、职工。

　2、转变作风，注重效果。在“送清凉”活动中二级工会要突出作风建设，严格遵守中央八项规定，深入基层一线，不搞形式主义，通过扎实有效的活动，最大限度地维护广大教职工健康权益。

　3、强化宣传，扩大影响。各二级工会组织要充分利用宣传阵地，更多采用广大教职工喜闻乐见、易于接受的方式，大力宣传送清凉活动的重要意义和典型活动的开展情况，做好宣传，提升实效。

　4、创新方式，工作总结。各二级工会于9月10日前将20xx 年夏季“送清凉”活动情况(简讯)和各二级工会夏季“送清凉”活动数据统计表(附件)，以电子文档的形式上报校工会办公室。

　联 系 人：

工会活动方案 篇6

　“五一”国际的劳动节即将来临，为弘扬劳模无私奉献、爱岗敬业以及大城工匠精神，进一步激励全市职工积极投身“建设国家中心城市，复兴大武汉”的伟大实践，经研究，现就“五一”期间广泛开展国际劳动节庆祝活动通知如下：

　 一、活动宗旨

　以“建功十三五，唱响中国梦劳动美”为主题，以培育社会主义核心价值观和践行五大发展理念为根本，广泛开展形式多样、丰富多彩的“五一”系列庆祝活动。大力弘扬新时期劳模精神和工人阶级伟大品格，积极构建和谐的劳动关系，切实维护职工合法权益，不断提升职工队伍素质，丰富职工的精神文化生活，在实现我市“十三五”规划良好开局建功立业上展示新作为，做出新贡献。

　 二、活动内容

　(一)广泛开展先模优秀事迹和工人阶级宣传活动。各级工会要结合本单位实际，开展系列评选活动。要充分利用各种宣传阵地和形式，把厂报、厂刊、宣传栏等传统手段和网站、QQ群、微博、微信等职工群众喜闻乐见的新媒体形式有机结合起来，广泛开展劳模精神，尤其是这次海选海推涌现出来的先进典型优秀事迹和工人阶级伟大品格的宣传，组织好“大城工匠”报告团的巡回演讲，并通过开展“劳动我最美”职工先模人物微**比赛和巡展，以及“先模在身边”主题职工演讲比赛、事迹展览会、报告会等多种形式，加强对先模崇高思想和模范事迹的宣传，不断弘扬劳模精神和工匠精神，充分展示新时期工人阶级和先模人物精神面貌和时代风采。

　(二)广泛开展丰富多彩职工文体活动。各级工会要广泛组织发动，开展形式多样庆“五一”体育比赛和健身活动，让更多职工参与到体育健身活动中来，以强健的体魄和饱满的状态积极参与“十三五”规划建设。同时要充分利用职工俱乐部、职工文体活动场馆等工会阵地，通过开展庆“五一”职工文艺汇演、职工歌会等多种形式，进一步丰富职工群众的精神文化生活，在“五一”期间掀起职工文化体育活动高潮。要积极协调本区域、本系统、本单位的社会公共文化服务资源，充分整合自身的文化体育阵地、教育阵地和服务项目，搭建武汉劳动者专属专享的五一假日文化平台，为持武汉工会会员服务卡的职工提供游园、参观、表演、健身、观影等多种类型的普惠制服务。

　(三)在全市广泛开展“建功十三五，当好主力军”主题竞赛活动。围绕打造经济、城市、民生“三个升级版”，深化“创新业绩、创高效益”劳动竞赛活动。各级工会要根据自身实际，积极申报不同层级的劳动竞赛项目。重点要在创新创造、生态保护、提质增效等方面开展系列劳动竞赛。推动竞赛活动向班组和工作岗位延展，竞赛领域向非公企业、机关事业单位、以及战略性新兴产业和服务领域拓展。竞赛内容突出创新，从速度数量型向质量效益型转化。切实通过“五一劳动竞赛活动”，汇聚职工克难攻坚、创优创效的正能量，为实现武汉“十三五”规划建功立业。

　 三、工作要求

　(一)加强领导，精心组织。“五一”国际劳动节是工人阶级的节日，是扩大工会影响、推进工作落实的良好契机。各级工会要结合各自实际，加强组织领导，认真谋划，精心组织，提前制定工作安排，策划活动方案，落实责任要求，确保今年庆祝“五一”的各项活动有主题、有内容、有亮点、有影响。

　(二)加强宣传，营造氛围。各级工会要紧紧抓住庆祝“五一”的有利时机，积极做好工会新闻宣传报道，在大力宣传先进模范人物和工匠精神的同时，大力宣传工会组织服务发展、服务企业、服务职工的典型事例和创新成果，在全社会树立和营造“劳动光荣，创造伟大”的时代新风和“五一劳动节”氛围。

　(三)突出特色，抓紧落实。各级工会要把庆“五一”系列活动与工会年度目标相结合，结合先模评选、先模宣传、文体活动、劳动竞赛四大板块，有选择性的做好本系统本单位庆“五一”各项活动的策划，并及时把有关的活动方案、活动情况、活动信息上报市总工会。

　请各单位于4月15日前，将本系统(包括所属的下级单位)本单位《庆“五一”活动方案登记表》报送市总工会宣教部。市总工会将在有关媒体上和网站上摘录发布，加大对基层工会工作的宣传力度。同时，市总工会将各系统各单位庆“五一”活动方案(电子版)上报和开展情况纳入20xx年度工作考核目标，作为年底评定绩效的重要依据。

工会活动方案 篇7

　为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创年下半年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

　一、活动主题：

　活动主题：工作，“育”，培育树立典型模范，业绩。

　二、组织领导

　组长：要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

　三、竞赛目标：

　围绕**公司向“40元产值和亿元利润”这一奋斗目标，以我公司20xx年生产经营为中心工作，针对公司不同时期的工作重点、难点开展专项劳动竞赛活动，通过评比培育典型模范，以带动公司全体员工奋力拼搏，为公司20xx年再创佳绩做贡献。

　1质的服务，满足**（集团）公司高产稳产的需要。

　2、克服各种困难，教育员工增强安全意识，强化安全监督和管理，杜绝各类事故发生。

　三、竞赛内容和形式

　（一）评比奖励方法

　根据每季度末根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初公司下达计划的比数确定三个优胜单位。一等奖3000-1000元，二等奖20xx-800元，三等奖1000-300元，在每季度初公司召

　开的总结表彰会给予表彰奖励。阶段项评比根据实际情况由领导小组临时决定。

　（二）评比否决条件

　1、未完成考核指标。

　2取消季度评比资格。

　34、员工发生违章违纪现象严重。

　四、活动要求

什么是风险投资

　随着现在社会飞速发展，对人力资源的需求也是越来越高，就有了一个新的行业兴起，那就是劳务派遣，下面是由我为大家整理的“2019劳务派遣单位年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2019劳务派遣单位年终工作总结（一）

　20xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将xx年工作汇报如下：

　一、工作开展情况

　完善制度，使各项工作程序化、标准化。

　今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。

　人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚xx所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。

　今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

　目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。

　二、加强绩效管理

　为充分调动员工的积极性，加强绩效管理过程，提升工作效率，3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》，同时针对月度绩效考核中存在的问题，逐步完善岗位绩效考核体系。3月，组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

　通过对绩效管理模块的关注和思考，发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高，计划和总结填写的及时性需加强，同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理，一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查，通过随机选择员工发放问卷，了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见；二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在月度考核过程中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步，体现干好干坏不一样，从而充分调动员工工作的积极性。

　三、薪酬福利管理

　薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。年初，我们全面审视原有个性化激励机制，完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善，废除2项个性化激励，优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度，更有效地调动了员工的积极性。3月，根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求，完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革，及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作，组织员工开展薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注，向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜，根据业务的时间节点，月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作；及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

　人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务，这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容，但都较好的完成了各项日常工作，达到基础管理各项要求。

2019劳务派遣单位年终工作总结（二）

　人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，为公司实现20xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。现将人力资源管理工作总结如下：

　一、人力资源工作方面

　1、加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人7人，调入员工6人（外系统4人，神华系统2人），劳务派遣转正2人，招聘大中专毕业生366人（硕士研究生5人，本科101人，大专199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人）。截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人。

　2、加大干部交流力度。截止10月，选拔17名处级以上领导干部（正处级5名、副处级12名），对31名干部进行了岗位交流（正处级8名，副处级23名），有效提升中层管理水平。

　3、规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷。目前，所管人力资源档案共有5309卷（其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷）。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。

　二、薪酬福利方面

　20xx年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工资29732.12万元（不含等退及待岗人员443.39万元），累计平均人数4467人（不含等退及待岗人员352人），人均6.66万元，对比去年同期原煤增产666.1万吨，工资增长4707万元，员工增加86人，人均增长1.17万元。

　三、劳动定员方面

　1、规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》，结合现场写实，切实做到按需用人。

　2、依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。

　3、加强信息化建设。依托集团ERP人力资源管理平台，共采集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，离退休人员3178人（移交社会管理除外）；导入组织人力资源数据691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张；导入薪酬考勤数据192412条。

　四、职工培训和职称鉴定方面

　1、超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司20xx年职工培训工作计划》安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训项目70个，培训职工8308人次（岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次）。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。

　2、完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书2人、20xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。

2019劳务派遣单位年终工作总结（三）

　人力资源部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人力资源工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

　今年作为公司的管理年，人力资源部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。

　在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人力资源部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。

　在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

　总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。

我是做销售内勤的,想问问内勤都需要准备什么表格?

投资，指国家或企业以及个人，为了特定目的，与对方签订协议，促进社会发展，实现互惠互利，输送资金的过程。又是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资等。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润，后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。

智慧路灯可以做哪些？

我是做销售内勤的,想问问内勤都需要准备什么表格?

同公司性质同岗位职责要求区别，先两家规公司做销售内勤。

综合 几表格：

1.销售明细2.应收账款3.货款收存明细4.产品盘点报表5.没用明细6.销售员报销明细;

几表格财务相关 ?能些型点公司由专门财务员做 ?规模都由销售内勤管理 ?建议账务些财务面知识 ?情况说销售内勤手都应该本保管帐。

另外些公司能需要做几关于客户资源资讯表格 ?我前公司都专门客户管理软体所需要我自做表格。

给点我自建议：同公司同工作性质建议自做公司需要表格外自再做套表格 需要规格式 留着自用 ?主要记录每笔业务连带系列问题 表格看自需求，工作能增加工作量处，比记工作记要强百倍 领导要问些前某某业务某某问题快查询 便自提高工作质量。

悬赏我是做销售内勤的,想问问内勤都需要准备什么表格?最好有模板下载的

不同的公司性质不同在岗位职责上的要求也有很大区别

我先后在两家正规的公司做过销售内勤

综合一下 有以下几个表格：

1.销售明细2.应收账款3.货款收存明细4.产品盘点报表5.没用明细6.销售人员报销明细

以上有几个表格是和财务相关的 可能有些大型一点的公司就由专门的财务人员来做了 小规模的就都的由销售内勤一个人来管理了 建议多账务一些财务方面的知识 因为正常情况来说销售内勤手里都应该有一本保管帐

另外有一些公司可能还需要你做几个关于客户资源资讯的表格 我以前的公司都是有专门的客户管理软体的所以不需要我自己做表格

最后给一点我自己的建议：不同的公司有不同的工作性质但是建议你自己在做好公司需要的表格之外自己再做一套表格 不需要很正规的格式 因为是留着自己用的 主要是记录你的每一笔业务连带的一系列问题 表格就是看你自己的需求了 这个在工作中可能会增加了你的工作量但是对你的好处还是很大的 比记工作日记要强百倍 以后领导要问你一些以前的某某业务的某某问题时可以很快的查询 方便自己也可以提高工作质量

以上是我个人的经验 仅供参考 至于最后说的表格是我从步入社会开始工作就一直坚持这么做的 至少到目前为止领导都很认同很肯定 这也是我到一个新的环境时让领导眼前一亮的第一步

祝你成功！

我是做内勤工作的,想问问内勤都需要做些什么表格,最好有模板下载

内勤的事情很多很杂，所以很难说到底需要哪些表格，要看领导怎么安排，才能依照安排的事项来寻找具体表格。

请问酒店的销售内勤是做什么的？

酒店销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联络的纽带，起著举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失!

一、与市场销售人员的联络

1、每周工作小结及市场销售资料报表的收集、整理，及时上报主管领导。

2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并及时备案存档。

3、销售人员与酒店的资讯交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司档案的及时传达。

（1）按要求进行市场资讯收集并提供资讯报表，以书面形式报公司销售经理。

（2）销售人员所需资料的整理；

（3）日常材料（包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备）；

（4）定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、催收回款、商业伙伴等的管理1、销售物料的管理

（1）档案、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核)；

（2）寄出材料的登记、查收、核实；样品领用、发放的登记；

（3）物品、资料资讯的寄出方式的选择；

（4）商业客户的材料的核实登记、归档（证照、证书、开票资讯）；

（5）接、发、处理、保管一切商务来电来函及档案；

（6）对客户反馈的意见进行及时传递、处理；

（7）建立客户档案，并定期进行回访。

2、购销合同的存档、登记

对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。

3、发货(双人或多人复核)

发货前需确认客户订货订单及销售清单，记录发货金额；发货时确认随货附样品、赠品及政策支援物料的清单；确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪；根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。

4、开票(双人或多人复核)

开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。

5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

6、开票后及时催收汇款，保证资金的回笼率

三、销售部内部管理

1、对日常材料的影印、盖章等的工作

掌握和使用印章并稽核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。

2、 彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）

3、酒店对外业务的交流（包括选择酒店业务合作伙伴）

负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策档案、销售合同、资料资料的保管；以及一些物流公司的筛选。

4、每日酒店邮箱、酒店QQ、行业网站的检视，网路资讯的管理和维护

四、对外招商1、 依托网际网路平台对外公司招商资讯的整理和释出；

2、负责招商资讯的处理、回馈、联络；

3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作，通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为酒店制订销售策略提供资讯。

做销售内勤应注意什么问题？

内勤：三勤三定勤问：从事新的工作，你一定要勤问。你所服务的在外业务人员需要你帮助什么吗？若你勤问他们，你就会得到你应该要为什么做什么工作了。勤沟通：内外资讯，通过内勤人员的工作形成管理表单，要使这些表单有更大的价值就在于内勤人员的勤沟通。内部的生产资讯，包括生产程序，外部的需求情况变化，若内勤人员勤沟通，非常有利于组织各部门调整。勤看：收到的资讯要得到确认，不要以为与你无关。资讯到你手，你就有管理的责任与权力。应该要经常性地到车间看看生产过程，确认市场反馈回来的品质问题到底是真的还是假的，或者存在误差。定时报告：形成定时管理。定时向你的上司报告，因为上司的工作需要的资讯是及时的全面的，你必须要将重要的资讯及时地整理，每天定时向他报告，这样有利于他的工作也形成习惯，定时听你的报告。定向：工作存在上下级关系。你可能属于业务部管理，你的工作向其定向报告外，若有的资讯涉及到其它部门，你也应该向你的上司报告，通过他再向其它部门协调，而不是你去报告其它部门。定位：你的工作性质要明确，不要越权。内勤工作看公司，有的公司会有另外的工作安排。你必须要在责任内开展工作。

根据营销公司和分公司下达的要求，负责收集、分类、整理、归档全部销量报表、客户资料、市场资讯、档案文件、记录等资料，记录销售人员各种资料上报情况，提供给分公司经理作为销售人员月底考核参考。

对办事处/分公司的现金（备用金）进行日常管理，负责销售人员各种报销和销售人员月工资报表的造表，对各种支出进行登记并统一到月底到营销公司财务部门报销.

在上班时间不定期对市场销售人员上岗情况进行电话抽查，如有发现不及时回电、关机等情况视为擅自离岗，分公司给予相应处分，并进行严格登记和纳入考核体系.

对销售人员对日常促销品领用进行管理和统计，对分公司经理同意领用的予以发放、登记.

对设有奖项的各种促销活动统计和兑现，根据销售人员收集的各奖项予以兑现和登记.

负责分公司内部活动的组织、会议纪要等工作à 负责办公室卫生、安全、制度释出等工作.协助分公司/办事处经理开展其他工作,完成领导交付的其他任务.

销售内勤岗位需要学习哪些报表？

销售内勤不需要学报表吧，只要做好表格，你的WPS用的好就行了，

医药销售内勤求带

医药代表要掌握的知识是以销售为重点，涵盖医药专业以及行业动态，甚至还包含与人相处的哲学，所以不少医药代表用好医代APP来辅助自己成长。作为医药销售内勤，也该多了解以上这些方面的知识。

最好的老师就是你自己，多学习多观察。

我是做销售内勤的，年底的述职报告怎么写阿

从三个方面写：

第一，写你进入公司后的感受，和你的优点，以及成绩。

第二，写一点你比较突出的劣势，以便今后作出改正。注意，不要写太多，不然别人会认为你很无用。

第三，写一点你对明年的规划，不用太详细，把目标以及自信心写出来即可。

求问销售内勤的工资是多少

*某些岗位的薪酬与工作经验并无直接关系，如销售类岗位。同时，岗位薪酬也与公司盈利情况、岗位所在公司的重要程度等因素有关。

行业竞争力分析

1

网际网路/电子商务?(291874个样本)?10990

2

通讯/电信/网路装置?(9662)?10750

3

计算机软体?(168131)?10700

4

房地产?(12218)?10490

5

计算机服务(系统、资料服务、维修)?(9842)?10120

6

新能源?(362663)?9670

7

金融/投资/证券?(134455)?8560

8

教育/培训/院校?(147112)?7420

9

电子技术/半导体/积体电路?(86975)?7380

10

专业服务(咨询、人力资源、财会)?(74016)?7290

地区竞争力分析

1

深圳?(626份样本)￥4780

2

上海?(2869)￥4730

3

北京?(2332)￥4600

4

广州?(1015)￥4490

5

杭州?(3163)￥4320

6

苏州?(603)￥4250

7

成都?(5092)￥4240

8

佛山?(149)￥4220

9

南京?(1346)￥4030

10

南通?(397)￥3740

*本行业竞争力资料仅代表北京销售内勤情况，并非全国资料。资料显示：北京销售内勤在“网际网路/电子商务”行业工资最高，为￥10990；在“深圳”地区工资最高，为￥4780。

加班情况调查：11 人参加投票

经常加班?:(2票（18%）

不用或偶尔加班?:)9票（82%）

职业信心调查：继续从事本岗位？

嗯，有信心0

准备转行1票（100%）

相似岗位工资收入

销售助理(北京)?5240所占到的比例是43%

销售代表(北京)?7240所占到的比例是60%

人事专员(北京)?5150所占到的比例是42%

仓库管理员(北京)?4490所占到的比例是37%

会计(北京)?6300所占到的比例是52%

销售经理(北京)?11500所占到的比例是95%

销售专员(北京)?7030所占到的比例是58%

行政专员(北京)?5060所占到的比例是42%

客服专员(北京)?5140所占到的比例是42%

采购员(北京)?5180所占到的比例是43%

以人民币计，截至2018-01-25

?2000?6000?10000

一般在3:1500-2800内勤的工资永远也得不到提升。大企业也许还有升职的可能，也有可能转为其他岗位的机会。但如果是一个小企业，5年，10年可能也就是一样的，内勤的工作也说没有了提升。再就是公司不发展的话，内勤也永远就是一个内勤了。

智慧灯杆作为城市基础设施的重要组成部分，正在成为城市智能化和绿色化的重要手段之一。它实现了现代化的路灯按需维修和按需照明，解决了城市道路照明行业的运行管理问题，精准提高动态亮灯率，实现节能减排。通过灯杆智能化、可视化的管理平台，实现了对城市路灯的实时监控、数据分析和故障报警等多种功能，为城市管理部门提供全面了解路灯运行状态、优化路灯管理和维护的平台。

将路灯的空间布局以地图的形式呈现。实现对路灯的实时监测、控制和管理， GIS 智慧路灯的实时监测、控制和管理应用，为城市管理和规划提供更加精细的数据支持。灯杆、采集器、交通违章探头、交通监控的实际位置，通过 GIS 地图展示各类设备点位，增设多选按钮来进行查看不同类型设备点位分布。人机交互方面通过鼠标滚轮拉近实现点位的逐级显示，避免过多点位堆积，影响用户查看设备信息。

通过安装传感器和远程监控系统，可以实时监控路灯、采集器、交通违章探头、交通监控设备的在线、离线、故障状态信息，并在大屏界面中心展示以上设备的状态参数。能有效帮助城市管理者及时发现故障及时维护，避免财产损失。

系统支持将路灯、采集器、交通违章探头以及交通监控设备的海量能耗数据进行收集处理，运用丰富的可视化图表组件展示设备的当天用电量、当月用电量、当年用电量统计数值，如：

实时能耗曲线图：实时能耗曲线图可以展示设备的实时能耗数据。用户可以通过曲线图来查看设备能耗的变化趋势，及时采取措施来优化设备的能耗表现。

能耗统计表：能耗统计表可以展示设备的历史能耗数据，并对其进行统计和分析。用户可以通过能耗统计表来了解设备的能耗情况，并通过比较不同时间段的能耗数据来评估设备的表现。

透过驾驶舱视角可以更便捷的远程集中控制。当车辆进入某个路段时，场景中会显示该路段的三维模型，两侧 2D 面板内实时滚动显示路灯的亮度、功率、电流、监控摄像头画面等参数状态，帮助驾驶员更好地管理和维护路灯系统，提高路灯系统的效率和节能水平。

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智慧路灯告警管理包括对智慧路灯系统中的路灯、采集器、监控摄像头、违章探头进行告警事件进行全面监控和管理。当系统监测到某个路灯设备出现故障或异常情况时，将迅速生成设备名称、编号、时间、告警时间等告警信息，辅助管理人员快速追踪定位所处位置，并将相关信息发送至管理员的工作台或手机端，以提醒管理员及时处理问题。

路灯一键呼叫报警是指在智慧路灯系统中，通过路灯设备上的按钮或应用程序发起呼叫请求，并将相关信息发送至系统，通过弹窗形式展示，以提醒管理员及时处理问题。用户按下路灯上的按钮或应用程序发起呼叫请求，系统界面定位到当前路灯，管理员接收到呼叫请求信息后，在规定时间内进行回应，对问题进行处理或派遣人员前往现场进行处理。

路灯一键呼叫报警功能在智慧城市建设中具有广泛的应用价值。例如，在夜间照明和交通安全保障方面，当路灯出现故障或异常情况时，可以通过一键呼叫报警功能及时发现并处理问题；在环境监测和污染治理方面，当发现可疑物质或异常现象时，可以通过一键呼叫报警功能进行快速响应和处理。

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灯控系统是智慧路灯系统的一个重要组成部分，用于实现对路灯设备的远程控制和管理。主要包括：

灯控开关：智慧路灯开关控制系统可以根据时间、天气、交通流量等因素进行自动调节或手动调节，以达到节能、环保的效果。此外，系统还可以通过传感器监测路灯的工作状态，并在需要时进行远程维护和故障排除。

调光调色：灯控系统可以实现对路灯的亮度和颜色进行调节，以达到更加节能和环保的目的。

定时控制：灯控系统可以实现对路灯的开关时间进行定时控制，例如根据日出日落时间自动开启和关闭路灯。

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智慧路灯可视化系统是现代城市智慧化建设的重要组成部分，Hightopo通过引入人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术，一方面能提高路灯的能效和智能化程度，另一方面也能实现路灯运行状态的远程监控、故障预测、节能降耗等功能，以及环境数据和交通流量等信息的可视化监测，为智慧城市建设提供更多的可能性和创新思路。

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